Shifting Human Systems
Ricostruire le organizzazioni come comunità, dove ci si prenda cura gli uni degli altri e – insieme – dello sviluppo dell’organizzazione.
Di-agility:
cambiare le organizzazioni una conversazione per volta
Sensemaking
Nelle organizzazioni il modo in cui le persone pensano e agiscono dipende dal significato che hanno attribuito a obiettivi, compiti, processi e ruoli. Questo significato si genera nelle conversazioni a cui si partecipa, da quelle formali e strutturate a quelle casuali.
Emergent Change
I tradizionali percorsi di change management, pensati come cascading non sono più adeguati. Occorre promuovere il cambiamento come processo emergente, eterarchico e aperto all’imprevisto.
Mindset
Il cambiamento sostenibile si produce quando si trasformano i mindset individuali, di gruppo e organizzativi. Questo richiede di cambiare le conversazioni, rendendole inclusive, interattive, innovative.
Agility
Creare un network di conversazioni che permettono alle persone di confrontarsi, proporre, riflettere e generare nuove possibilità. Questo genera agilità, inter-funzionalità, capacità di vivere il cambiamento come processo continuo.
2026 edizione primaverile
Un laboratorio residenziale
Per capire meglio cosa significhi la leadership in questo momento e come dare un contributo al cambiamento e al rilancio delle organizzazioni.
Per chi
Per manager, imprenditori professionisti, che desiderano sperimentare le forme emergenti della leadership.
Se sei interessato invia una mail a eventi@tebat.it
tebat learning community
Desideriamo essere protagonisti del nostro lavoro, lasciare un segno in ciò che facciamo.
Tebat Learning Community è un luogo dove coltivare la nostra presence.
- Un luogo fatto di esperienza, dove potersi osservare in azione
- Un luogo abitato da persone, dove costruire legami
- Un luogo stabile, dove prendersi cura e ricevere cura
tebat annual
gathering
Due giorni di laboratorio esperienziale in presenza per dare avvio alla seconda wave della Tebat Learning Community.
Un’occasione per incontrarsi, condividere pensieri e pratiche e iniziare ad esplorare il tema del percorso: il Fertile Void come spazio da curare e sostenere intenzionalmente perchè qualcosa di nuovo possa emergere, in noi, nelle organizzazioni, nella società.